Reestructuración y
Giro de vuelta
Gestión.
Reorientación sostenible
y gestión de crisis para
Empresas en transición.
En tiempos económicamente difíciles, se necesitan estrategias claras, expertos experimentados en reestructuración y medidas decisivas para que las empresas vuelvan al camino del éxito. Brindamos apoyo provisional a usted y a su empresa con soluciones a medida para aumentar la eficiencia, optimizar costos y realineamiento estratégico.
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Loretta Schneiders aporta profundos conocimientos en contabilidad , optimización de procesos y transparencia financiera.
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Jens Schneiders tiene muchos años de experiencia en desarrollo de negocios , estrategia e innovación.
Juntos acompañaremos a su empresa a través del proceso de reestructuración con un enfoque holístico: desde la estabilización financiera y operativa hasta la realineación estratégica.
Nuestros servicios en el área de reestructuración y transformación:
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Reestructuración corporativa estratégica:
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Análisis de la situación de la empresa y evaluación de crisis
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Desarrollo de estrategias de reestructuración
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Optimización del modelo de negocio
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Reestructuración de la organización y los procesos
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Reestructuración financiera y optimización de costos
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Planificación financiera y de liquidez
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Gestión del flujo de caja y optimización del capital de trabajo
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Reducción de costos a través de procesos y
optimización de la cadena de suministro
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Gestión de crisis y recuperación
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Medidas inmediatas para la estabilización
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Desarrollo e implementación de conceptos de renovación.
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transformación de la cultura corporativa
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Jens
Schneiders
¿Quieres saber cómo puedo apoyarte en tu reestructuración como consultor o interim manager ? Con mi experiencia en desarrollo de negocio, estrategia, innovación y gestión de cambios, ayudo a realinear empresas, optimizar modelos de negocio y crear perspectivas de crecimiento sostenible. Ya sea gestión de crisis, reestructuración de áreas de negocio o transformación estratégica.
Loretta
Schneiders
¿Quieres saber cómo puedo apoyarte en tu reestructuración? Con mi experiencia como gerente interino en contabilidad, optimización de procesos y transparencia financiera, ayudo a garantizar la estabilidad financiera, optimizar procesos y reducir costos de manera sostenible. Ya sea la gestión de liquidez, la optimización del flujo de caja o el aumento de la eficiencia en los procesos financieros y comerciales.
