Para nosotros, la gestión interina es la iniciativa empresarial interina.
Práctico, orientado a objetivos y eficaz.
Gestión interina para el cambio y la estabilidad.
y crecimiento.
En el contexto de transformación, reestructuración y transición a corto plazo, como gestor interino y motor, apoyamos a su empresa de forma segura en las fases críticas. Con nuestro enfoque en la efectividad inmediata, aportamos no solo nuestra experiencia estratégica, sino también la capacidad de asumir responsabilidad operativa. Nuestra gestión provisional es más que un simple apoyo temporal: es la provisión específica de nuestra perspectiva múltiple y habilidades de liderazgo que ayudarán a su empresa a retomar rápidamente el rumbo y asegurar un crecimiento sostenible.
Loretta
Schneiders
Gerente Interino de Contabilidad ,
Gestión de deudores y acreedores.
& Procesos de Negocio.
Quién soy: Gerente financiero, gerente interino y diseñador de procesos, conocedor de números y enfático y pragmático, con muchos años de experiencia. Mis industrias durante los últimos 20 años: Industria, Comercio Electrónico, TI y Ferrocarril .
Impulsores: mentalidad emprendedora y búsqueda constante de optimización.
Jens
Schneiders
Gerente interino (CxO, Director, Jefe) para desarrollo de negocios, innovación, desarrollo organizacional , estrategia, reestructuración y creación de empresas.
Quién soy: Nativo digital, gerente interino, emprendedor, fundador en serie y líder de servicio. Mis industrias durante los últimos 27 años: educación , consultoría , comercio electrónico, moda, alimentación, TI, salud y economía social , transporte y turismo.
Impulsor: Creación de valores e impacto.
Dos hacedores. Una misión: cambiar,
Valores, impacto y transformación.
Con nuestras soluciones de gestión provisional recibirá asistencia flexible y específica exactamente donde la necesite. Aportamos muchos años de experiencia y una mentalidad práctica a temas como desarrollo de negocios , reestructuración , desarrollo organizacional , finanzas , contabilidad , gestión de cuentas por pagar y cuentas por cobrar, optimización de procesos. y
Para avanzar con éxito en la creación de empresas .
Nos ponemos manos a la obra, asumimos la responsabilidad operativa y garantizamos que se optimicen las estructuras, se promuevan las innovaciones y se alcancen los objetivos. Ya sea que desee estabilizar los procesos financieros, desarrollar nuevos modelos de negocio o hacer que su empresa sea más eficiente, estamos a su lado.
Con nuestro claro enfoque en los resultados, la excelencia operativa y las soluciones orientadas al futuro, le ayudamos a superar los desafíos y asegurar su éxito a largo plazo.