Consultoría empresarial
y gestión interina.
¿Sus empleados asisten a cursos de formación Agile y de otro tipo, pero su mentalidad apenas va mejorando? Su
Tienes una idea y quieres un nuevo modelo de negocio. ¿Pero realmente no sabes cómo hacer que este cohete vuele y aterrice? ¿Quiere saber cómo puede promover de forma sostenible y sin miedo la innovación en su empresa y al mismo tiempo convertir a sus empleados en intraemprendedores? ¿O finalmente quiere a alguien en contabilidad que no sólo tenga en su radar una gestión sostenible de deudores y acreedores , sino que también piense de forma empresarial y en seis idiomas?
El cambio que desea comienza aquí mismo. Apoyamos a su empresa como intraemprendedores en las áreas de contabilidad, desarrollo de negocios , innovación, impacto, desarrollo organizacional y creación de emprendimientos . Siempre con mentalidad emprendedora. Siempre con corazón y mente. Y siempre con el objetivo de crear valores que perduren.
¿Suena bien? Entonces hablemos.
De emprendedor. Humano. Holístico.
Desarrollo empresarial
& Creación de empresas.
Desarrollamos tu nuevo modelo de negocio. En otras palabras: los equipos, las estructuras, los recursos y las interfaces. Siempre con los pies en la tierra. Sin olvidar este conjunto de valores: Propósito, Gente, Planeta y ganancias.
Lo que creamos:
Cambio, valores, impacto.
Exactamente en orden.
Para ir directo al grano: Con nosotros obtienes un interino intraemprendedores a la casa. Sin embargo, no el tipo de "consultores con disfraces o corbatas" que obstinadamente siguen adelante con su estrategia y no tienen contrato con su equipo. Porque lo vemos de esta manera: el cambio real solo puede tener éxito a la altura de los ojos. Y con todos los actores. Los cambios siempre suceden juntos. Involucramos a todos los empleados brindándoles comprensión y significado, creando así valores sostenibles que hagan una contribución real a la empresa, a los empleados y al mundo en el que vivimos. Eso es lo que llamamos impacto, y requiere acción práctica y menos conversación.
Loretta
Schneiders
Contabilidad, procesos de negocio,
Gestión de deudores y acreedores .
Quién soy: Diseñador de procesos y director financiero experto en números, enfático y pragmático, con muchos años de experiencia. Mis industrias durante los últimos 20 años: Industria, Comercio Electrónico, TI y Ferrocarril.
Impulsores: mentalidad emprendedora y búsqueda constante de optimización.
Jens
Schneiders
Desarrollo empresarial, innovación, impacto,
Desarrollo organizacional y creación de emprendimientos.
Quién soy: Nativo digital, impulsor de la innovación, emprendedor, fundador en serie y líder de servicio. Mis industrias durante los últimos 27 años: educación , comercio electrónico, moda, alimentación, TI, salud y economía social , transporte y turismo.
Impulsor: Creación de valores e impacto.
Nuestra perspectiva múltiple: