Organizacional ágil
desarrollo &
Holacracia.
Por empresas sostenibles en el siglo XXI.
El desarrollo organizacional ágil y la holocracia son dos enfoques importantes para dar forma a las empresas en el siglo XXI. Ambos tienen como objetivo permitir a las empresas reaccionar con flexibilidad, rapidez y éxito a los cambios y así aumentar su competitividad. Debido a la orientación cercana al cliente, la promoción de la responsabilidad personal y la autoorganización, la flexibilidad y la fuerza innovadora, las empresas podrán afirmarse con éxito en el mercado.
AGILIDAD &erio; HOLOCRACIA
¿Por qué toda empresa debe trabajar de forma ágil y holocrática?
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Los métodos ágiles aseguran un alto nivel de satisfacción del cliente: a través de una estrecha cooperación con el cliente, los requisitos se implementan rápidamente y de manera específica.
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La holocracia promueve la responsabilidad y autoorganización de los empleados: se crean jerarquías planas y un alto nivel de motivación y compromiso de los empleados.
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Los procesos ágiles y la holocracia aumentan el archivoFlexibilidad y adaptabilidad de la empresa: Los cambios se pueden implementar rápidamente sin bloquear a toda la empresa.
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El desarrollo organizacional ágil y la holocracia conducen a una mayor fuerza innovadora y eficiencia: a través de la mejora continua de los procesos y la participación de todos los empleados, las nuevas ideas y soluciones se desarrollan e implementan más rápidamente.